Gelişmek ve ekibini geliştirmek isteyen herkes bu kitabı okumalı!
- İşe alım nasıl yapılmalı?
- Mülakatlarda ne sorulmalı?
- Adaylar mülakatlarda neler yapmalı?
- İnsan neden her zaman yüksek performans gösteremez?
- İşinizin ehli misiniz?
- Portable bir yetenek misiniz?
- Kendinizle ilgili neleri biliyorsunuz?
- Potansiyelinizin farkında mısınız?
- İnsan neden çalışır? Ne için çalışmalı?
- Dijital Yaka nedir?
- Siz, sizinle çalışmayı ister miydiniz?
Bu sorular, Bahattin Aydın‘ın İK Etkisi kitabından…
İyi ki böyle bir kitap yazılmış ve iyi ki okumuşum dediğim kitaplardan oldu.
Kitapta yetenek, yetkinlik, kişisel farkındalık, dijital yaka gibi birçok konu alanında uzmanlardan da referans gösterilerek çok güzel işlenmiş.
Hangi alanlarda kendinizi güçlü hissediyorsunuz?
Hangi becerilerde kendinizi gelişmiş hissediyorsunuz?
Hangi konularda diğer insanlara göre daha iyi olduğunuzu düşünüyorsunuz?
Hangi aktiviteler sizi heyecanlandırıyor?
Hangi faaliyetlerde zamanın nasıl geçtiğini fark etmiyorsunuz?
Hangi konularda insanlar yardımınıza başvuruyor veya size hayranlık duyuyor?
Bu sorular da, bir kişinin kendini değerlendirmesi ve içsel yeteneklerini fark etmesi için sorulacak sorular. Bu kitap bu soruların cevabını bulmamızda bize yol gösteriyor.
Kitaptan bana kalan ve altını çizdiğim yerlerden alıntıları aşağıya ekliyorum.
- “İK’da en önemli iki önceliği söyleyin deseniz, şunu söylerim: İnsanı geliştir ve organizasyonu geliştir. Birine öncelik vermeniz gerekirse önce insanı seçin, çünkü insan geliştikçe organizasyon da gelişir.”
- Ne yaptığınız (işiniz) ve nasıl yaptığınız (işi yapma yönteminiz) yanı sıra, nedeninizi (işi yapma motivasyonunuz) ortaya koymak karşınızdakini ikna etmek için en etkili yöntemlerden biri. Simon Sinek’in “Neden ile Başla” kitabında vurguladığı gibi, insanlar ne yaptığınız değil, neden yaptığınızı satın alırlar.
Kendini geliştirmek isteyenlere 11 ipucu;
- Kaşif olun, kendinizi tanıyın ve güçlü yönlerinize odaklanın.
- Proaktif olun, olaylara tepki veren değil, ilk adımı atan olun.
- Uzman olun, işinizde gerçekten iyi olun.
- Öncü olun, o işi ilk siz yapın.
- Gelişim zihniyetine sahip olun, iki gününüz birbirine eşit olmasın.
- Sorumluluk alın, sorumluluk alarak yüksek performans ile çalışın.
- Çözüm odaklı olun, eleştirmek yerine analiz edin.
- İletişim kurun, ilişki ağınızı güçlendirin.
- Sürekli öğrenen olun, soru sormaktan vazgeçmeyin.
- Menti olun, rol modelinizi bulun.
- İşin sahibi gibi davranın, inisiyatif alın.
Performans= İletişim x Motivasyon x Nitelikler
Bu faktörler arasında çarpma işareti var, yani bir faktörünüz ne kadar yüksek ise performansınız o kadar yüksek olur. Birisi sıfır ise sonuç sıfır olur.
İletişim ne demek: benden ne yapmam bekleniyor?
Motivasyon ne demek: bu işi neden yapmalıyım?
Nitelikler ne demek: bu işi nasıl yapmalıyım?
Yetenekli olduğumuzu nasıl anlarız sorusuna Bahattin Aydın, “bir işi başkasından daha hızlı öğreniyorsanız ve severek yapıyorsanız o alanda yeteneklisiniz demektir” diye yanıt veriyor.
İnsan neden çalışır?
- İçerik motivasyonu, yani yaptığım işin kendisi beni mutlu ediyor mu?
- Sosyal motivasyon, yani işin ortamından ve insanlardan memnun muyum?
- Gelişim motivasyonu, yani işimi yaparken yeni şeyler öğreniyor muyum?
- Finansal motivasyon, yani yaptığım işe göre doğru ve bana yeten bir ücret alıyor muyum?
- Kimlik motivasyonu, yani yaptığım işte anlam buluyor muyum?
Siz hangisi için veya hangileri için çalışıyorsunuz?
Geleceğe hazır yetenek nasıl olunur?
- Yaşam boyu öğrenen olmak
- Taşınabilir (portable) yetenek olmak
- Yılmaz olmak
- Dijital yetenek olmak
Kitapta birçok yerin altını çizdim ancak daha öne çıkarmak istediğim yerleri buraya taşıdım. Kitapta geçen bir hikaye ile sonlandıralım. Farklı kitaplarda ve yazılarda görüşmek dileğiyle.
Mevlana Hazretleri Mesnevi’sinde bir hikayeye değinir. Bir sultanın iki kölesi vardır. Birini tutup diğerini göndermek ister. Karar veremez. Önce birini çağırır. Durumu anlatır. Köle, “Ben çok iyiyim, diğer kişi işe yaramaz,” der ve başlar ötekini kötülemeye. “Tamam,” der Sultan, “sen git, öteki gelsin.” Öteki gelir, ona da durumu anlatır ve der ki: “Arkadaşın seninle ilgili çok kötü şeyler söyledi.” Köle şaşırır. “Bunları bana hiç söylememişti ama eğer söylediyse arkadaşımın bir bildiği vardır, ben ona bir şey diyemem,” der. Sultan, “Ben durumu anladım ve kararımı verdim. Seni onun başına yönetici yaptım, haydi gidin,” der.
#yetenek #yetkinlik #gelişim #İKetkisi #bahattinaydın #kitap #motivasyon
